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房管局年度工作会议上的讲话

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同志们:
2010年春节刚过,今天,我们又一次在这里聚集一堂,召开年度工作会议。总觉得时间过得很快,去年我们在这里开会的情景还历历在目,转眼一年又过去了。所以,我想我们更应该抓紧时间,认真回顾一下过去,谋划一下未来,把我们的时间用到与我们的生存和发展息息相关的房管事业上来。刚

才,同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此机会,我代表?#34892;?#20826;政班子向大家表示真挚的?#34892;唬?#21521;大家致敬!
2010年,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本?#35805;?#29702;房地产交易登记起,交易额亿元?#35805;?#29702;房地产抵押登记12521起,抵押贷款额232.16亿元?#35805;?#29702;房屋租赁登记703起?#35805;?#29702;商品房建筑面积备案的开发项目16个,备案业务121件,建筑面积27.89万平方米?#35805;?#29702;商品房买卖合同备案登记2735套,建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元,维修直管公房237处?#35805;?#29702;廉租住房保障?#20013;?6起;签订新建房屋白蚁预防合同514份,完成白蚁施药304户次,预收白蚁?#20048;?#36153;万元;出具房屋安全鉴定报告329份,建筑面积53.18万平方米。总体来说,各项业务量和收入与去年基本?#21046;健?#23601;具体工作来讲,2010年我们的工作呈现出几个亮点:
一、深入研究,理清思路,科学?#33539;?#21333;位全面发展的方向。
怎样去?#33539;?#25105;们这个单位的发展目标呢?首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管?#34892;模?#26426;构性质、级别、职责在不断的变化之?#26657;?#29616;在作为市建设局下属承担房地产具体业务管理的单位。就发展趋势来讲,10月1日实施的《物权法》第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登?#21069;?#27861;由法律、行政法规规定。”今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势,就是建设局、房管?#34892;?#37324;面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要“统一”,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其?#25105;?#25484;握单位整体现状。刚刚讲到过的,我们单位是个老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有?#21496;?#27982;和工作目标考核办法;1997年8月形成了较为完整的业务操作规程;1999年9月开始房地产部分业务无?#20132;?#21150;公运?#26657;?999年12月形成了比较系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强,管理制度比较成熟。另一方面,作为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进取心;多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作?#35748;?#21463;,要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和不足之处,怎样?#33539;?#21333;位发展的方向和目标呢?怎样在可能发生的变革中保持有利的发展地位和良好的态势呢?我们班子经过多次研究,认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提升管理档次;又要面向未来,符合时代潮流,符合发展趋势,提出了“建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位”的发展目标。何?#36739;?#20195;和谐的房地产具体业务管理单位?房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、管理制度、管理办法的现代。因此在管理上,我们既要符合现在的需要,又要具有前瞻性。“和谐”这个词,最近几年大家听的比较多,各级党委、政府和各?#32622;?#20307;都在讲。“和谐”在字典中的解释为“配合得适当和匀称”。党政机关解释和?#25104;?#20250;涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与?#21248;?#35201;和谐相处。基于此,我们单位的和谐,结合我们单位的现?#26149;褪导剩?#21487;以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来,评价国民生活已不是简单的gnp(国民生产总?#25285;?#32780;主要是gnh(国民幸福指数)。一个国家是否真正富裕不能单独看gnp的绝对量和增长速度,更要看老百姓内心的感受——老百姓觉得安全、快乐吗?对生活真正认同、满意吗?一个国家如此,一个单位?#24425;?#22914;此。所以,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和愉悦感。幸福度要高。
发展的方向和目标?#33539;?#20102;,便要去实现它,首先是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推动力量?#24425;?#20154;。
 


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